psikologi manajemen

Fungsi Perencanaan & Pengorganisasian (Seleksi dan Penempatan Pelatihan dan Pengembangan)

A. Seleksi dan Penempatan

Seleksi dan penempatan merupakan fungsi batas dari sistem calon tenaga kerja dinilai sejauh mana mereka memiliki ciri2 yang disyaratkan. Dengan 2 proses : 

- tahap 1 

pencarian calon tenaga kerja (iklan, pendekatan langsung, pengajuan langsung dari tenaga kerja)

- tahap 2 

terdiri dari 6 tahap yaitu : seleksi surat lamaran, wawancara awal, ujian, psikotes, wawancara, penilaian akhir, pemberitahuan dan wawancara akhir, penerimaan.

Penempatan adalah suatu rekomendasi atau keputusan untuk mendistribusikan para calon tenaga kerja pada pekerjaan yang berbeda-beda berdasarkan suatu dugaan tentang kemungkinan dari calon untuk berhasil pada pekerjaan.

B. Pelatihan dan Pengembangan

Pelatihan merupakan proses pembelajaran yang melibatkan perolehan keahlian, konsep, peraturan.

Pengembangan diartikan sebagai penyiapan individu untuk memikul tanggung jawab yang berbeda atau yang Iebih tinggi dalam perusahaan, organisasi, lembaga atau instansi pendidikan.

a) Tujuan dari pelatihan dan pengembangan secara umum :

- Meningkatkan produktivitas

- Meningkatkan mutu

- Meningkatkan ketetapan dalam perencanaan SDM

- Meningkatkan semangat kerja

- Menarik dan menahan tenaga kerja

- Menjaga kesehatan dan keselamatan kerja

- Menghindari keusangan

- Menunjang pertumbuhan pribadi

b) Prinsip/teori belajar  - Reinforcement Theories

- Social Learning

- Goal Theory

- Need Theories

- Information Processing

C. Transfer of Training

Transfer of training mengacu kepada trainee dapat mengaplikasikan apa yang mereka dapatkan di dalam training secara efektif. Tujuan utama dari transfer of training adalah terjadinya Generalization dan Maintenance :

1) Generalization, yaitu kemampuan trainee untuk mengaplikasikan hasil dari training kedalam masalah dan situasi pekerjaan yang diperoleh. 

2) Maintenance, yaitu proses untuk melakukan secara terus-menerus kemampuan yang diperoleh dari training.

Untuk mengevaluasi program training, sebuah perusahaan harus mengidentifikasi hasil atau kriteria yang akan diperoleh dari program training. Beberapa kriteria yang perlu diperhatikan adalah:

- Reaction Outcomes

- Learning or Cognitive Outcomes

- Behavior and Skill Based Outcames

- Affective Outcomes

- Result

- Return on Investmen

 Nama : Putri Septiani

Kelas : 3PA11

NMP : 17513044